Кейс по логистике
Доставка промышленного оборудования из Китая в РФ
2025 год
Задача
- Организовать доставку партии промышленного оборудования (12 тонн) из Гуанчжоу (Китай) в Москву.
- Ключевые требования клиента: уложиться в строк до 30 дней, минимизировать риски задержек на границе, обеспечить корректное таможенное оформление, сохранить стоимость в рамках бюджета.
Специфика задачи
- На момент старта проекта стандартный маршрут через Казахстан был перегружен, что создавало риски:
-
Возникшие риски
- очереди на границе до 7–10 дней
- усиленный контроль грузов
- нестабильные сроки прохождения границы
- высокая вероятность выхода за дедлайн
-
Дополнительно усложняли задачу
- колебания сроков железнодорожной доставки
- общий рост нагрузки на сухопутные маршруты из Китая в РФ
Решение задачи
- Для выполнения требований клиента была разработана альтернативная мультимодальная схема доставки:
-
Маршрут:
Китай (Гуанчжоу) → Шанхай → Владивосток → Москва - Реализованные действия:
- 1. Перенесли логистику с сухопутного маршрута на комбинацию море + ЖД
- 2. Организовали отправку контейнера через порт Шанхай
- 3. Провели предварительную классификацию товара (ТН ВЭД)
- 4. Подготовили полный пакет документов до отгрузки
- 5. Обеспечили ускоренную обработку груза во Владивостоке
- 6. Синхронизировали все этапы перевозки для исключения простоев
Результат
- - срок доставки: 28 дней (вместо ожидаемых 30)
- - снижение стоимости: –18% от первоначального расчёта
- - таможенное оформление прошло без задержек
- - полное соблюдение сроков поставки
